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建筑衛生陶瓷協會繆斌:創新環保兩手抓 打好打贏攻堅戰

近年來,我國建材行業在宏觀經濟環境不斷調整的大背景下,著力創新改革自身發展模式,進入結構調整不斷向縱深轉折的關鍵時期,建筑衛生陶瓷行業也面臨著多重結構性矛盾。

為更好地推進建筑衛生陶瓷行業去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益,加快淘汰落后和兼并重組步伐,瞄準世界領先水平,進而實現超越,中國建筑材料聯合會與中國建筑衛生陶瓷協會聯合組織制定了《推進建筑衛生陶瓷行業供給側結構性改革打贏“三個攻堅戰”的指導與組織實施的意見》。就行業發展的相關問題,記者采訪了中國建筑衛生陶瓷協會常務副會長繆斌。


建筑衛生陶瓷協會繆斌:創新環保兩手抓 打好打贏攻堅戰(圖片來源于網絡)

建筑衛生陶瓷行業仍存在短板,產業結構方面不合理等問題

“三個攻堅戰”中第一個攻堅戰是打好去產能、補短板為重點的結構調整攻堅戰,提升優化產業結構,提高產業集中度。

繆斌稱中國建筑衛生陶瓷行業目前最大的短板就是在結構方面。從產業結構方面看,在宏觀經濟環境不斷調整的大背景下,建筑衛生陶瓷行業經過幾十年的發展,從小變大,正處在由不成熟向成熟發展的過程中,在不斷完善成熟道路上。陶瓷行業同其他行業一樣,發展初期都存在散亂差、規模小、集中度不高等問題,這個問題過去存在,而且在未來相當長的一段時間內,還會繼續存在。這是事物發展的規律,不以人的意志為轉移,這要求我們不斷努力持續工作。

建筑衛生陶瓷行業的結構調整應通過怎樣的手段?

建筑衛生陶瓷行業相對于水泥玻璃等建材行業的不同之處在于,它有終端消費產品屬性,其結構調整更多依靠市場進行,用市場的力量、市場規律、市場的手段來調整,優勝劣汰自我優化。目前來講,建筑衛生陶瓷行業在市場化程度非常高,企業根據市場的化,為了滿足消費需求,會主動尋求改變。他們更接近市場,協會的工作應注重引導他們在符合國家政策、法規的基礎上盡力滿足市場需求。

中國建筑衛生陶瓷協會的定位

社會中有許多種類不同的組織,不同的組織有不同的定位。中國建筑衛生陶瓷協會要起到橋梁紐帶作用,要接地氣、做實事,維護會員企業的利益,同時也要為政府服務。對于行業協會組織來說,會員企業是我們服務的重點,而會員企業中占據主要地位的是大中型骨干企業。他們是行業龍頭,代表著行業的中堅力量,代表行業的發展方向。同時,大企業給予協會的支持更多,協會對于他們的責任也就越大,協會工作的落腳點自然也主要是圍繞服務好大企業做工作。

建筑衛生陶瓷行業目前在科技創新方面的不足和問題在哪?

創新是行業和企業發展的動力。建筑衛生陶瓷行業有別于原材料行業,要根據用戶需求生產各式各樣特色鮮明的終端消費品,要面對不斷變化的市場需求,產品需要不斷更新換代企業才能生存下去。



文章分類: 行業新聞
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